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精选优质文档-倾情为你奉上业务员工资考核方案(初稿)第一章 总则一、背 景根据公司目前现状，现制定更适合销售部的考核标准，以此让管理更加规范化、分工职责更加明确化、从而提高人员的工作积极性及工作效率。二、目 的1、明确销售人员的分工及职责。2、明确销售人员的奖惩激励措施，确定各职级人员奖惩额度，提升工作人员工作的主观能动性。 3、根据制定的考核标准，对销售人员的每月的工作情况做出公平合理的评定。三、执行时间 2015年 月四、执行部门 五、监督部门 六、考核原则公平公正、奖惩分明第二章 薪酬结构七 、业务人员工资包括以下几个组成部分 1、固定工资包括：基本工资、 补贴、工龄工资 2、浮动工资包括：销售提成、绩效考核、奖金八、固定工资 1、固定工资=基本工资+补贴+工龄工资 2、基本工资：当地最低工资标准*1.5倍（倍数可以根据公司大部分现有业务员的底薪设计），这样设计有利于平
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