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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论1、组织理论（大组织理论）组织理论包括组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。2、组织设计理论（小组织理论）主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略等作为影响因素。组织理论包括组织设计理论3、组织设计理论的分类（1）静态：研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分）、规章（管理行为规范）。（2）动态：包含上述内容还加进了组织结构设计，以及组织运行的问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训。现代组织设计理论，属于动态的组织设计理论。但在动态的组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍占有主导地位，是组织设计的核心。4、组织设计的基本原则（1）厄威克提出的8条指导原则 （2）孔茨提出的15条基本原则 （3）我国企业组织设计的原则：任务与目标
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