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精选优质文档-倾情为你奉上第九章 薪酬管理薪酬管理概述工资管理奖金管理员工福利管理案例分析第一节 薪酬管理概述薪酬的含义与种类影响薪酬设计的因素薪酬管理的含义、作用与原则薪酬管理的基本程序一、 薪酬的含义与内容薪酬即含有薪水和酬劳的意思，它是企业对员工提供劳务和所作贡献的回报。员工的贡献包括客观绩效和付出的努力、时间、精力、学识和才能。回报包括工资、奖金、福利、津贴等具体形式。薪酬包含直接薪酬和间接薪酬。 a、直接薪酬 1、工资。工资由基本工资、岗位技能工资、工龄工资及若干种国家政策津贴构成。 2、奖金。是企业对员工超额劳动的报酬，他们又与员工个人绩效挂钩，也可与群体以及整个企业效益结合。奖金包括全勤奖、年终奖、效益奖等。 3、年薪。这是根据高层管理人员的职责和绩效而给予的报酬。 b、间接报酬 1、福利。是对工资或奖金等难以包含、准确反映情况的一种补充性报酬，可以不以货币形式直接支付。如带薪节假日、医疗、安全保护、保险等。 2、红利。
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