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精选优质文档-倾情为你奉上 在源生堂养发馆门店经营管理中，我们大多思考的是门店经营管理的成功方法，却很少探讨门店的失败原因。成功方法是前进的条件，失败的原因是少走弯路的参照。 这些年，我们也经历了一些门店的失败，现在我们将它整理和反思，希望通过这些失败的例子来提醒自己，引以为戒，有则改过，无则加勉。 每个问题我们都举相应的实例来说明，并附解决方法，希望对门店有所帮助。1、 店内缺少灵魂人物，管理无规范 走进A店的时候，我们首先发现店内产品乱放，杂物左一堆右一堆，小孩子的玩具扔了一地，卫生更是惨不忍睹。两个九零后的小店员正靠着沙发上玩手机。“你们老板去哪里了？”我们查看完资料后问。“老板一般都不在，晚上就来店里收钱结账。”店员说。能记住收钱已经不错了，我在一旁苦笑。“店里的卫生，平时你们怎么做？”我们问。“我们谁有空谁做呗。”.源生堂门店“麻雀虽小，五脏俱全”，门店的各项功能及职责如果没有专人负责，出了问题找不到相应的负责人，势必造成好事人人抢，坏事人人躲的局面。没有负责人来统筹安排各项事宜，也是一
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