温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8501380.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（公司经营管理者年薪制考核管理办法(共6页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上公司经营管理者年薪制考核管理办法第一章 总则第一条 为规范公司（以下简称“公司”）经营班子的管理与考核，完成 业绩考核目标，根据公司实际情况，制定本办法。第二条 经营班子业绩考核的目的是建立和完善公司的激励和约束机 制，充分调动经营班子的积极性、主动性和创造性，提高经营管理效 率，确保董事会（董事长）与公司（总经理）签订的资产经营目标 责任书安全生产目标责任书党风廉政建设目标责任书中各 、 、 项指标的顺利完成及公司管理大纲的有效实施。第三条业绩考核管理遵循的基本原则 （一）经营班子成员收入水平与企业规模和经营业绩、工资总额挂钩 的原则；（二） 经营班子薪酬分配制度与本公司员工工资分配制度相结合的原 则； （三）效率优先、兼顾公平，先考核，后兑现的原则。第四条 实行业绩考核制度后， 董事会可以根据业绩完成情况对经营班 子设立特殊奖励。 第二章 考核指标体系及评分标准第五条 业绩考核指标包括四项，即资产经营、安全生产、党风廉政建 设、基础管理。资产经营、安全生产、党风廉
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
