精选优质文档-倾情为你奉上司机班绩效考核管理办法为强化司机班的安全管理，防范事故于未然，坚持以思想教育为主，行政、经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，不断激励司机努力工作，提高专业技能，确保车辆、司机行车安全，特制定司机班绩效考核办法。一、 司机必须严格遵守交通规则，认真负责对待工作。二、 公司制定司机月绩效考核,根据考核发放奖金0元300元/月：鼓励司机安全行车，避免交通事故；激励司机努力工作，不断提高专业技能，爱护车辆，工作认真负责。三、 班长安排司机驾驶固定对应车辆，未经班长核准，不能随意驾驶其他车辆四、 绩效考核（奖励）：1、项目的考核明细见月考核表,月绩效考核明细与员工规章管理制度同时使用。2、在月绩效考核中，如未能达标则进行扣分，可累计扣分，最多至扣完为止。3、每月12日前完成上月的考核，绩效奖金与薪资一同发放（节假日顺延）4、通过试用期之司机参加考核（一）、班长的考核，根据以下3个大项目进行考核：1）考核3个项目 对应比例司机班长 月度绩效考核表
