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精选优质文档-倾情为你奉上总经理致词同志们：经过一年多时间的推进，5S管理已经成为公司各级领导和各部门日常工作的重要内容，各个岗位的员工也都普遍动员起来了。大家不要小看了这个变化，这充分说明5S活动在改善现场环境、提高工作效率、降低成本费用、增进管理绩效等方面，的确是一种行之有效的管理方法，是一种能够被广大干部职工所接受，大家普遍愿意学、愿意做、愿意为此付出的好方法。说心里话，公司搞5S管理后，工作现场面貌有了改变，这充分体现了我们普通员工对5S的肯定。 5S管理方法是国外舶来品，有它完备的理论体系、分项标准和工作要求，但在不同的企业，具体落实起来是不一样的。我们的现场条件和管理基础都比较差，企业的文化氛围和职工的思想观念还处在现代化的初始阶段。受这些客观条件的制约，我们开展5S活动，要比其他企业下更大的决心，花更大的精力。成果发布会的召开，不是5S管理的终止，而是一个总结会议，今天的5S成果发表会有三个目的。一是总结过去的5S管理工作，表彰在5S活动中做得好的单位，找出存在的差距和问题。二是进一步提高认识，对5S管理工作的认识是需
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