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精选优质文档-倾情为你奉上工程序列绩效提成管理办法2016-1-1批准 2016-1-1实施一、目的为体现按劳分配、效益优先、公平竞争的原则，激发职员的工作积极性、创造性，结合项目实际情况，特制定本办法。二、适用范围1、本办法适用于遂宁置信置业有限公司及下属各分子公司（以下统称公司）技术、预算、工程园林类等全体工程序列职员（含中层、职员层）。2、本办法适用于公司所属项目的住宅、商铺、车位、配套用房（含物管用房）、园林景观、装饰装修等的提成管理。三、总控标准 （一）总提成标准按项目开发面积、项目开发周期核定项目总提成，用于全体工程序列参与人员的人工费用支出，采用总额控制原则，该总提成包含工程建设各期间支出（含提成期、空档期、试用期等），具体总提成标准详见下表：项目总建筑面积(X)总控提成单价(P)备注X20万P65元以单体（各期）项目进行核算 【
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