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精选优质文档-倾情为你奉上工程质量管理责任制度项目部质量保证部门应遵循“服务性、独立性、公正性、科学性”的工作方法和工作程序，在开展工程质量监督、检查业务过程中，运用科学理论的方法和手段，公正的进行判断、证明和行使自己的处理权，把“质量控制”作为核心工作，贯穿于全部工作中，为保证项目部的整体质量水平，保持在青岛建工集团总公司和全国的先进水平，而努力工作。项目部质量保证部主要负责管理项目的工程认定人员，其工作范围、内容及业务均由质量保证部统一管理，劳动纪律由项目部及质量保证部拟定，质量保证部将成立质量执法小组，组长由项目部总工担任，副组长由质保部经理担任，成员由九人组成。一、质量保证部的管理职责是：1、贯彻执行国家及地方的有关质量法律法规及其政策，开展质量教育工作；2、负责全面贯彻现行施工质量验收规范，对全项目部工程施工质量进行计划、组织、协调、检查和监督。3、协助各劳务队、项目部直属开展“三检制”工作；4、负责核验单位工程质量，抽检分部分项工程质量评定，参与重要隐蔽工程质量检查，对发生的质量问题进行调查分析，并负责检查落实情况；5
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