温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8516986.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(房地产公司年度经营计划制定管理细则(共3页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上年度经营计划制定管理细则第一条 目的为规范集团年度经营计划制定工作,特制定本细则。第二条 适用范围本细则适用于集团年度经营计划的制定工作。第三条 年度经营计划制定的周期年度经营计划制定在每年10月初开始,11月30日前完成,制定周期为50个工作日。第四条 年度经营计划的内容年度经营计划是对集团战略目标的分解和落实,分为集团年度经营计划、子公司年度经营计划和集团总部职能部门年度经营计划。(一)集团年度经营计划的内容包括但不限于: 1、 集团公司战略发展规划目标综述:阐述集团战略发展目标及本阶段战略发展规划、目标、规模、状态等以及与本年度经营计划关系;2、 年度经营环境分析:宏观经济、行业政策及其对公司经营活动的影响分析,资本市场环境分析,公司自身资源状况分析;3、 年度经营管理方针和经营管理目标:经营管理方针,各项经营管理的具体目标和任务,主要经营管理目标选择、确定的依据和过程说明;4、 年度经营计划及举措:市场发展计划、营销推广计划、品牌拓展计划、工程管理计划、设计研发计划、产品体系计划、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。