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精选优质文档-倾情为你奉上营销部运营方案感谢李总的信任。我对营销部近期的运营方案抛砖引玉如下:营销部的运营必须严格遵循PDCA、SWOT、5W1H的原则。PDCA是市场操作原则;SWOT是市场定位(环境、行业、产品、竞品)原则;5W1H是市场实施(目标、时间、KPI)原则。三者相辅相成、融会互通,缺一不可。一:建立完善的组织架构。(一):选人选择合适的人才,唯贤任用。营销部需要的人才必须具备以下素质:1、 品德端正。做事先做人,人品是一个人做事行天下的第一要素。2、 学习能力强。人可无学历,但必须有学习力,学习力是衡量一个人进步与否的重要标志。3、 创新能力。营销部是一个部门,必须严格遵循公司的各项制度,严格遵循上下级关系;但同时营销部更是一个团队,团队就必须同心协力,人人参与,无论从内部管理还是外部市场开拓上都必须集思广益,创新发展。4、 服从能力。无以规矩,不成方圆;公司规定是员工行事的底线,任何人不得逾越,一个合格员工必须遵循公司的管理制度。对上级具有绝对的服从。(二)、育人、培训人才1、招聘合适的人才进入公司后,必须进

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