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精选优质文档-倾情为你奉上运营总监薪酬方案一 目的 为加强集团运营管理，提升集团整体工作水平，实施集团各项体系建设工作，规范各项工作流程，激发运营总监工作效能，特制定本薪酬方案。二 原则竞争性、激励性、公平性。3、 适用范围集团运营总监。4、 薪酬设计思路及构成 （一）运营总监薪酬采用年薪制，根据市场行情及我司对运营总监的定位，综合各方面因素，确定年薪为30W。薪酬由固定薪酬+考核奖金+超标分红三部分构成（固定薪酬+考核奖金以下称为总薪酬）。 （二）固定薪酬分为固定工资和绩效考核工资。 （三）考核奖金为年度基准超标奖金和年度工作任务考核奖金。 （四）超标分红指集团整体利润超过10%的部分中提出10%作为发放的基准。（5） 具体构成比例：薪酬固定薪酬考核奖金超标分红备注固定工资绩效工资年度基准超标年度工作任务考核比例40%20%20%20%10%5、 具体核算方法 （一）固定工资：不作为业绩考核部分，每月固定发放部分。
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