温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8526946.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（部门正副职考核管理办法(共3页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上部门正副职考核管理办法（一）业绩考核部门正副职业绩考核分为以下三部分：部门工作完成（80）、基础管理（10）和学习与创新（10）1、 部门工作完成（80）直接与部门考核结果挂钩。2、 基础管理（10）2.1 违犯公司各项制度罚款10元人扣1分(任务目标项已扣分不重复扣分，按部门人数折算分值。人力资源部、生产安全部考核)。2.2 单位平均出勤率98，部门正副职出勤率100，否则每低1扣1分（人力资源部考核）。2.3干部值班（含党委值班，人力资源部、总经理办公室、值班调度考核），按规定日期、时间值班，按规定要求认真巡检、认真记录，否则每违犯一项扣1分，未值班一次扣3分。2.4 注意培养职工的爱厂敬业精神，及时宣传公司文化，灌输企业精神，不断提高职工的凝聚力。部门内每出现一名离职人员（不包括公司因违章违纪、不适应部门工作要求由公司辞掉人员），部门正职扣5分，副职扣2分。3、 学习与创新（10）3.1全方位、多方式、有效果地组织本部门职工参加学习，严格按公司培训计划落实部门培训，未组织扣一
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
