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重庆资产薪酬管理办法(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上重庆资产管理股份有限公司薪酬管理办法第一章 总 则第一条 目 的:为进一步规范薪酬管理,明确公司薪酬理念,建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体系,吸引优秀人才,实现员工在薪酬分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标,过薪酬机制,将短、中、长期经济利益相结合,根据公司整体发展战略和人力资源管理需要,特制定本办法。第二条 薪酬体系制定原则:1、员工根据公司业务类型按照职能工资宽带体系与业绩提成相结合的原则进行设定;2、职能工资体系设置根据其岗位职责,综合考虑工作能力、学历、职业经历等因素划分等级设定;3、业绩提成根据公司业务类型按照租赁业务、买卖业务、附加增值进行提成计算的方法设定;4、薪资标准的原则向重要责任岗位、关键部门、高端业务人才、业绩突出者倾斜;5、 根据不同岗位的特点,制定具有差异性的薪酬标准,同时兼顾内部公平性,以最大限度的激发员工的潜能;6、 本薪酬体系以简单、明确、易于操作为制定为目标。第三条 薪酬体系制定依据:1、 公司规模、经营战略

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