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精选优质文档-倾情为你奉上海达之光销售部门人员薪资执行标准方案第一章 总则一、 为了提升海达之光通讯设备有限公司业务的核心竞争力，进一步完善销售薪酬体系，通过调整底薪，简化提成奖金，合理的商务佣金方案，使薪酬体系在规范、公平、透明的基础上，逐步建立完善的晋升、奖励、淘汰机制，鼓励和培养团队及个人争先创优和持续服务企业的精神，特制订本方案。二、 本方案处于试行阶段，适用于河南海达之光通讯设备有限公司，实施对象为销售部门人员，包括销售经理、销售主管、销售代表。三、 全体销售人员薪酬体系以业绩和责任作为付薪的主要依据。四、 本方案仅规范公司销售部门人员薪酬体系的确定原则和执行标准。员工福利、每年涨工资，其他人工成本等不在本方案规范之范围内。第二章 职级设置销售管理序列岗位下设三个职务级别：销售经理、销售主管、销售代表。 （试用期与转正后的薪金一致）第三章 薪酬组成底薪+提成+补助+奖金第四章 工资一、 本章所指工资，是指员工的底薪；二、 工资标准：销售代表工资2500元/月，销售主管工资4000元/月，销售经理
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