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精选优质文档-倾情为你奉上项目各岗位人员在成本管理中的职责 资料来源:筑龙网 1、合同预算人员的成本管理责任: 根据合同条件、预算定额和有关规定,充分利用有利因素,编好施工预算,为确定责任目标和计划成本提供依据。 深入研究合同规定的“开口”项目,在有关项目管理人员(如项目工程师、材料员等)的配合下,努力增加施工收入。 收集工程变更资料(包括工程变更通知单、技术核定单和按实际结算的资料等),及时办理增加帐,保证施工收入。 参与对外经济合同的谈判和决策,以施工图预算和增加帐为依据,严格控制分包、采购等施工所必需的经济合同的数量、单价和金额,切实做到“以收定支”。 2、工程技术人员的成本管理责任 根据施工现场的实际情况,合理规划施工现场平面布置(包括机械布置,材料、构件的堆放声地,车辆进出现场的运输道路,临时设施的搭建数量和标准等),为文明施工、减少浪费创造条件。 严
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