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精选优质文档-倾情为你奉上运营管理计划系统使用管理暂行办法制度名称广汇房产集团运营管理计划系统使用管理试行办法受控状态编 号执行部门广汇房产集团监督部门运营管理部考证部门人事行政部第一章 总则第1条 为了加强企业项目计划的管理，达到项目计划统筹的目的，协调各职能部门的工作，结合本企业的实际情况，特制定本制度。第2条 管理范围 计划体系包括：关键节点计划、主项计划、专项计划及楼栋计划。以及上述项目计划模板、具体计划的编制、执行汇报、检查、调整。第3条 本办法适用于广汇房产集团各类开发项目的计划管理。第二章 项目计划模板管理第4条 计划模板的编制与修订1.编制人：由分管生产的副总经理、副总工程师牵头组织，运营管理部、项目管理部及职能部门部长参与。2.编制时间：每年年底3.编制原则：实业集团下达的指令及关注的关键节点；项目周期的有效控制点。4.项目模板计划所确定的计划周期为项目的全周期管理。5.运营管理部发起并组织项目总监和职能部门负责人对计划模板进行讨论。6.运营管
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