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班组建设管理实施细则(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上班组建设管理办法第一章 总 则第一条 为加强和规范班组建设工作,把班组建设成为“安全文明高效,团结学习创新”的基层组织,把班组长培养成为“敬业爱岗、敢管会管”的基层管理者,不断提升单位基础管理水平,根据公司班组建设相关要求,制定本办法。第二条 班组建设工作要以安全生产工作为核心,以自主管理为目标,以遵章守纪、按章办事为重点,健全各项规章制度,自觉履行职责,严格执行标准,全面完成任务,营造民主和谐的管理氛围。第三条 本办法适用于班组建设管理工作。 第二章 班组建设内容第四条 班组安全管理(一)牢固树立安全第一的思想,认真贯彻“以人为本,全员管理”的安全理念。(二)大力推行本质安全,健全完善安全管理体系,自觉履行安全职责,全面杜绝各类违章行为和安全事故的发生,全面实现安全生产。(三)班组安全管理工作依据安全标准化合格班组管理补充规定组织开展。第五条 班组工作(任务)管理(一)结合各班组职责、业务分工和工作性质,班组均应建立量化、可检查的目标值,在班组长的带领下团结协作,精心组织,安全优质高效完成班组

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