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精选优质文档-倾情为你奉上生产员工专业技能等级评定方案(草案)一、目的1、激发广大员工的积极性,营造一个积极进取、学习先进的良好氛围,最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工学技术、爱岗位,提高员工岗位技能;2、全面提高我公司员工职业技能,使员工有充分展示自己专业才华的机会,更好地发现和培养技能人才;3、规范生产操作,全面提升生产人员的工作效率与工作能力;同时加强生产人员人才的梯队建设,构建职业发展通道,稳定生产队伍。二、职能分工人事行政部为生产员工专业技能等级评定工作的牵头部门,主要负责前期准备阶段和实施阶段的培训组织工作,做好与相关业务部门的联络、协调。生产部作为具体业务部门,主要负责实施阶段课件开发、考核评估相关工作,制定技术等级评定细则,并根据考试、考核结果,提交相关人员技术等级评定意见。三、组织保障成立专业技能等级评定领导小组:组 长:余晓兵组 员:麦建华、陈小颜职责:1、负责专业技能等级认证体系的搭建和完善;2、负责专业技能等级标准题库的审定;3、负责指导培训和鉴定工作;4、负责最
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