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精选优质文档-倾情为你奉上南方电网公司安全文明施工管理规定(摘要)一、 基建施工现场安全“四步法”1、 作业指导书;2、风险评估与控制;3、安全施工作业票;4、站班会;二、 施工现场“四清楚、四到位”1、任务清楚;2、程序清楚;3、管理清楚;4、安全措施清楚。 1、人员到位;2、措施到位;3、执行到位;4、监督到位。三、基建工程安全管理“五个严禁”1、严禁非法转包、违规分包;2、严禁以包代管;3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工;4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业;5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业;四、施工现场“5S管理”1、整理(SEIRI);2、整顿(SEITON);3、清扫(SEISO);4、清洁(SEIKETSU); 5、素养(SHITSUKE);五、施工机具(含特种设备)管理“八步骤”1、建立起重设备及相关设施清单。2、记录维护保养项目和周期。3、执行维保作业指导书。 4、做好设备维护保养台账。 5、配置机具操作手册。6、政府规
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