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项目负责人及项目管理人员配置(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上10、项目负责人及项目管理人员配置(一)组织机构及职能1、我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工,组建一个由公司总工程师任工程技术负责人,由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2、项目组织机构图造价管理装饰工长 安全员 预算员 调试工长土建工长安装工长 实验员 材料员 资料员 质检员项目经理项目副经理技术负责人合同经理各专业施工班组3、该项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。4、我公司将调派具有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺,确保本工程

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