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ie工作总结工作总结 ie工作总结是一篇好的.，好的.应该跟大家分享，这里给大家转摘到.。 篇一：IE工作总结 IE工作执掌 一.新机种导入 BOM的对比与修改 工程图面的协助确认 新机种生产流程的制定(FLOW CHART) MPI制作 工时初定及其不断完善 新机种物料的辨识与确认 生产协助 DVT PVT阶段制程缺陷的反馈 新旧机种的功能 外观的差异状况 新机种对生产线的特殊要求 -设备的准备 -工夹具的准备 -操作人员的准备 人力的确定与考虑 新机种的成本考虑 新机种相关资料的建文件,以备查核 二.工时制定 制程改善 1.工时制定依据 合理完整的动作分析(MTM)工时资料产量 制程 工时平衡排定 工时宽放标准的制定(宽放率的合理制定)2.工时分析动作时间分析MTM资料 其它工时数据3.制程改善 制程平衡,产量提升工时平衡,动作简化产量匹配治具化瓶颈改善 增加设备
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