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企业上半年总结暨下半年工作安排.docx

企业上半年总结暨下半年工作安排 集团公司党组: 上半年,在集团公司党组的正确领导下,局党委以.统揽全局,以保持员先进性教育活动为动力,全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神,紧紧围绕改革发展中心,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,团结带领全局干部职工,大力实施精神文明建设四大工程,坚定不移地推进油田发展五大战略,两个文明建设取得新进展:主要生产经营指标实现双过半,探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨,分别完成年计划的70%、70%和75%,生产原油91.77万吨,基本按计划步子运行;各项改革稳步推进,7家企业顺利完成改制分流,累计完成改制分流20家;全面完成保持员先进性教育活动各项任务,党组织建设和领导班子建设得到加强,党群干群关系得到改善;采取强有力措施抓信访保稳定,促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。一、树立和落实科学的发展观,理清思路,凝心聚力,推进油田持续有效协调发展1、抓住第一要务,明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神,树立和落实.,先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会,

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