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工程部经理年终工作总结3000字工作总结.docx

工程部经理年终工作总结3000字工作总结 工程部经理年终工作总结3000字是一篇好的.,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到.。 工程部经理年终工作总结3000字 随着时间的流逝,新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,xx项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对今年的工作总结如下。 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由xx经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部在xx经理的领导下,负责制定工作目标。 进度目标是:年底做到工程竣工,交付使用。质量

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