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精选优质文档-倾情为你奉上XX职业技术学院工作目标绩效考核办法（试行） 为了全面提高办学质量和管理水平，进一步加强目标责任制管理，不断完善考核评价机制，充分调动干部和教职工的积极性和创造性，促使学院各项工作高效运行，结合学院实际，特制定本办法。一、考核原则和组织（一）考核遵循客观公正、民主公开、全面考查、注重实绩的原则。（二）成立考核领导小组，由院党委书记任组长，院长任第一副组长，院级副职领导任副组长，相关职能部门主要负责人任领导小组成员。（三）考核领导小组下设办公室，办公室设在岗责办。（四）部门考核分两组进行，教学部门考核组由院领导、机关职能部门及有关部门主要负责人组成，负责对教学部门进行全面考核；非教学部门考核组由院领导、系部党政主要负责人组成，负责对非教学部门进行全面考核。二、考核对象和类别考核对象为院所属部门。根据工作性质不同，分为教学部门和非教学部门两大类，分别采用不同的考核指标体系，实行分类考核。（一）教学部门类：、 、 、 、 、 、 。（二）非教学部门类： 、（评建办）、督导室、（基建办）、后勤公司、
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