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软件项目管理及能力成熟度提升实战培训.docx

1、1李晋简介:BSEAC 资深顾问 专业背景:多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目,质量总监,质量副总等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在在国内某知名通信企业(华为)工作期间(2000.06-2003.6 ),先后从事产品开发、项目管理和产品质量等工作,并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。在质量部工作期间,作为 EPG 成员,开发了需求管理工具 R-Manager 以及 CMM 5 级流程,并负责企业内部的推行。在展讯通信公司工作期间(2003.06-2008.06),

2、担任质量部高级经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的产品管理实战经验。在北京联信永益工作期间,作为质量总监成功建立了产品需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理,为公司的上市做好了铺垫。在中国惠普 TS-QO 产品线,作为高级咨询顾问,成功的打入中国移动总部和建设银行总部,为国字号的企业管理领域市场打开了研发、测试、运维的管理咨询之路。 业务擅长:在多家电信设备厂商从事过研发以及管理工作,对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。并且在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神

3、;做事认真细致,富于创新。 精益软件度量经验:中兴通讯-移动研究院 6 个月 6 次精益软件度量培训和咨询,涉及到深圳研究所,上海研究所和西安研究所。中国移动创新中心:构建了精益软件度量和绩效评估体系四川电信天翼:使用精益软件度量和敏捷开发模式通过 CMMI4 级石化盈科:使用度量和仪表盘通过 CMMI5 级其他若干咨询项目:使用精益软件度量+传统度量,通过 CMMI3,4,5 级。名单如下 正在实施的和已经完成的项目(全程参与咨询评估服务) :CMMI 五级 华为 CMMI5 级 HP-TS CMMI5 级 石化盈科 CMMI5 级CMMI 四级2 石化盈科 CMMI4 级 山东昱胜 CMMI4 级 山东正元 CMMI4 级 山东新中天 CMMI4 级 北京东方政通 CMMI4 级 四川天翼 山东万博CMMI 三级 山东康威通信 西安格蒂电力 天津普迅电力 上海格蒂电力 广通信达 长春鸿达信息 武汉东浦信息 山东中联佳裕 北京联信永益 河南恩湃电力 浙江图讯 四川政企 京投亿雅捷

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