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精选优质文档-倾情为你奉上前台文秘考核办法一、 考核目的 为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。二、 适用范围前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）三、 考核依据 依据前台岗位说明书（附件1），人事行政主管负责具体实施，公司主管副总负责监督管理。四、 绩效考评周期月度考核。每月月初5日前，完成上一个月的考核。五、 前台文秘薪资构成和绩效评分1. 薪资构成：基本工资+岗位工资2. 基本工资：为工资中固定部分。3. 岗位工资：为浮动工资，根据每月岗位考核成绩发放。岗位考核成绩总分为100分。实际发放的岗位工资=岗位工资（考核得分/100）4. 薪资构成比例：根据工资总额确定岗位工资比例。 标准详见附件2：前台文秘工资级别及比例六、 岗位考核评分标准1. 实行百分制。其中： 岗位评价 30分 综合考核 70分
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