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精选优质文档-倾情为你奉上 医院管理绩效考核体系一、 宗旨:为不断提高医疗服务质量,全面提升医院现代化管理水平,不断激发员工的工作热情,积极创造良好的社会效益和经济效益,特制订 医院管理绩效考核体系。二、 管理绩效考核领导小组:组长: 副组长: 办公室主任: 三、管理绩效考核领导小组职责:(一)制订绩效考核方案,并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容。(二)召集、组织执行绩效考核方案,并负责绩效考核中的复议与仲裁。四、管理绩效考核依据:国家和地方政府关于医疗卫生工作的政策法规、制度条例, 医院各项规章制度、职责、流程、任务指标,员工手册,会议精神和医院领导的及时性指令。五、绩效考核方式:(一)绩效考核一般以月度考核为主,月考核在当月底至下月5号前进行。日常考核和专题单项考核是不定期进行的,考核成绩一并计入考核结果。年度考核每年一次,一般在年底进行。(二)考核以问卷、表格、调(抽)查、巡查、测评和走访等多种形式进行。(三)考核以上级对下级、下级对上级、部门对
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