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精选优质文档-倾情为你奉上合同审批程序与权限管理流程一. 审批程序1.1 管理公司合同应按以下所列顺序,依次逐级审批:a) 经办人员签字;b) 律师审阅;c) 经办部门经理审批;d) 经营管理部经理会签;e) 成本管理中心主任会签;f) 财务总监(经理)会签;g) 主管副总经理(或总监)审批;h) 总经理批准。1.2 项目所在公司合同应以下所列顺序,依次逐级审批:a) 经办人员签字;b) 律师审阅;c) 经办部门经理审批;d) 成本控制部门会签;e) 财务总监(经理)会签;f) 主管副总经理(或总监)审批;g) 总经理批准。1.3 合同审批原则上应按顺序依次作业,特殊情况下经所属公司总经理或主管总监同意,各级审批人可并行同步作业,或由总经理(主管总监)召集会议审批。1.4 审批“签字组合”1.4.1 每一项经济合同的签订,须按“审批程序”的规定,完成“签字组合”。1.4.2 “签字组合”是指各部门经济合同的签订时应根据审批程序和审批权限在“经济合同审批表”上完成必要的审批签名(参见“经济
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