温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8594873.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(商业招商流程及品牌管理(共3页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上商业招商流程及品牌管理1 商业市场调研 1.1 调研范畴界定 1.1.1 内容包括项目所属商圈、同业竞品情况、周边人群结构及消费水准、租金结构、商业资源、媒体渠道、薪酬福利等;1.1.2 项目开业后,招商运营部门应定期对商业品牌和竞品项目的进展展开持续性调查研究,结合第三方专业机构的数据进行系统分析并形成文件上报资产公司; 1.2 调研内容细分 1.2.1 商业市场现状:所属城市主力商圈概况,各商圈的业态占比及特征、各商圈主力商业项目的经营现状及数据分析,城市商圈发展轨迹及未来规划等; 1.2.2 同业竞品分析:包括不限于经营现状,体量规划和布局,业态特征及面积配比,周边辐射人群及客流分析(消费力、客层定位等),发展轨迹及经营数据,租金水平及商务条件分析,其他相关运营费用分析(物管、人员、车场管理及其他相关成本);1.2.3 推广渠道研究:结合当地主流媒体结构及收费标准,调查各商圈主要竞品项目惯用渠道及合作方情况,制定年度推广方案及预算上报资产公司审核。2 前期工作规划2.1 业态规划
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。