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精选优质文档-倾情为你奉上公司外派人员管理规定1 目的为加强对总部派往新乡以外地区的全资、控股或参资公司（以下均称派驻公司）任职的外派人员（以下简称任职外派人员）和派往新乡以外地区）进行项目拓展（以下简称项目外派人员）的管理，明确外派人员的薪资、休假及考核等情况。2 适用范围公司总部外派人员。经公司总部批准的下属公司派往业务辖区的外派人员。3 职责3.1人力资源部负责外派人员工资津贴标准的制订、发放及休假的审核。3.2财务部负责外派人员各类费用的报销审核，并按审批结果报销。3.3 各派驻公司负责按月（下月5日前）向总部报告外派人员在本公司取得的上月工资、各类补贴、福利等各种收入及考勤等情况。4 工作程序4.1 外派人员派出程序4.1.1派驻公司中层级(含)以上人员的外派，由总经理办公会议批准。4.1.2派驻公司中层级以下人员的外派，由公司主管领导审核，公司总经理批准。4.1.3公司人力资源部根据经批准的外派安排，填写外派通知单见外派通知单，以传真方式通知派驻公司并通知外派人员，同时抄送给原用人单位。外派人员按通知单上规定
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