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精选优质文档-倾情为你奉上 员工技能鉴定管理办法（草案） 1、目的 为规范员工技能等级考核评定工作，促进职工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家，并结合企业实际，特制定本管理办法。 2、适用范围 本办法适用于各类型工程师，技术员，维修工、电工、厨师及一线操作工的等级评定工作。 3、组织设置 技能鉴定委员会 组长：总经理 副组长：主管副总经理 选冶厂厂长、副厂长 人力资源部部长 相关部门负责人 成员：车间主任、副主任，各专业工程师。 4、相关部门职责 4.1人力资源部负责等级鉴定的受理、组织协调工作； 4.2各专业相关人员负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作； 4.3 各相关部门负责人或车间主任，厂领导负责个人素质评价打分； 4.4由人力资源部负责组织现场考核组成员，共同负责现场考核的监督及打分工作； 4.5选冶厂协助准备现场操作所需设备、工器具。 5、技术等级设定 5.1 维修工、电工、操作工，等级
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