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精选优质文档-倾情为你奉上附件2汾西矿业集团公司技术创新绩效管理考核办法为充分发挥科技对企业经济发展的支撑引领作用，加强汾西矿业集团公司技术创新能力，推进创新型企业建设的步伐，促进企业可持续、快速发展，强化企业在技术创新体系中的主体地位，全面提升企业的核心竞争力，依照山西焦煤集团公司技术创新绩效考核管理办法，特制定本办法。一、成立考核领导组组 长：董事长、总经理常务副组长：集团公司总工程师副 组 长：集团公司领导班子其他成员成 员：技术中心、计划处、企管处、财务处等有关部门负责人。领导组职责：负责集团公司整体科技创新政策研究、制定与运用，战略规划、重要创新资源配置等；负责对各单位技术创新管理和技术投入绩效考核工作的开展；引导各单位积极开展项目研究，加强企业技术创新与人才建设和储备，不断提升企业技术创新能力。领导组下设办公室，办公室设在技术中心，负责技术创新绩效管理考核的日常工作。二、考核原则考核工作按照公开、公正、公平原则，严格考核程序和考核标准，突出业绩考核，做到统筹兼顾、重点突出。三、考核单位
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