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精选优质文档-倾情为你奉上双语实验学校教学常规管理方案教学是学校每项工作的中心，是实施素质的主渠道，强化教学管理，使之不断科学化、规范化、制度化，不仅是学校领导最主要的本职工作，而且是全面提高教学质量的有效手段，根据县教委文件精神和我校实际，特制定以下几项规定：一保证教学工作的中心地位 1校长要用主要精力抓教学，教学副校长要用全部精力抓教学，教导处、教研组长直接隶属于主管校长，保证教学指挥畅通。 2根据学校特点，建立语文、数学两个教研组（语文组包含英语专职教师，数学组包含体育、音乐专职教师），每组设教研组长一人。 3建立教学工作例会制度。学校领导班子每两周召开一次专门研究教学工作会，教研组每周召开一次教师会，分别学习有关科目的教学业务的理论，并分析布置教学工作，每学年举行一次教学经验交流会。二公正、公平 、客观地评价教师的教学工作 根据上级指示精神，结合我校实际，编制易于操作的评价机制，使管理向科学化、规范化转化，并及时、如实记入教师业务档案，为评优依据，从而调动教师的各级性。三学校的教学工作要纳入计划的轨道有序运作
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