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精选优质文档-倾情为你奉上我国石油企业资金管理模式的探究 摘要：企业的生存发展离不开资金作为强有力的后续支持。在企业生产经营过程中，资金就像血液一样发挥着重要作用，如果缺乏资金来源，企业将难以发展，进而失去基本的生存权利。仅于此就可看出资金管理在企业中的重要地位和作用，而建立健全科学、合理、有效的资金管理模式更是非常必要。经过几年发展，我国石油企业资金管理模式也得到优化，但在具体实践中暴露出很多问题，如资金相对分散、使用效率低、无法进行很好的监管等，特别是随着网络技术的快速发展和金融环境的变化，传统的资金管理模式已不再适应大的集团企业的发展。 关键词：石油企业；资金管理模式 中图分类号：TE-9 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-0000-01 一、简述石油企业资金管理的几种模式 近年来，我国许多集团企业改变以往的粗放式经营管理为符合现代企业需要的节约型管理模式，建立以资金管理为核心的新型资金管理模式，使企业更及时、准确地掌握资金的分布、存量和流向，促进企业健康快速发展。我国集团企业资金模式
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