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精选优质文档-倾情为你奉上信息安全集成项目管理制度第一章 总则为适应现代生活中网络化的工作环境，在从事网络系统，应用系统、安防系统、建筑智能化系统的集成过程中，明确工作责任，保障安全设计、施工，遵照国家有关法律法规和公司其他有关规定，特制定本制度。第二章 定义第一条 适用范围1、 硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络安全设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。2、 软件工程：公司自行开发的软件项目及代理软件，包括案件查询、门户网站、网络管理、准入控制、补丁分发等。3、 综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。第二条 名词解释1、 业务经理：在项目施工前的项目经理，主要负责完成项目的前期安全及建设需求调研分析，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签约。2、 项目经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调研、设计方案和实施方案的设计，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验收。3、 信息系统安全集成服务小组：由公司内部成立，针对项目的安全性方面做方案论证和评审。第三章 项目准备
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