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入职培训制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司岗前职前培训制度新员工的培训又称岗前培训或职前教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程;是员工从一个团体融入另一个团体的过程;是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能的过程。一、培训的目的和意义新进员工的培训称为定向培训,是指以向新聘用的员工介绍组织、工作任务、上级和同事、规章制度等为主的一种培训,新进员工培训的目的有以下几个:1、减少启用费用对新员工进行培训就是要使尽量熟悉业务,适应新的工作、新的环境,从而减少由于新员工对业务的不熟悉给企业造成不必要的损失,减少使用新员工的启动费用。2、减少焦虑与困惑对新员工进行培训可以减少新员工的焦虑情绪以及对企业的某些困惑,使其尽快融入组织。3、减少跳槽动机新员工往往存在与原来工作环境、待遇、业务等方面的对比心理,对新员工进行培训可以使其对企业的一些情况进行了解,从而减少他们更换工作的可能性。4、确定真实的工作愿望真实的工作愿望能使新员工尽快融入到本企业的工作当中,使其能够真正地为企业

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