温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8623996.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(店长培训和基本工作流程(共4页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上 店长培训和基本工作流程一店长的工作职责(作为店长应该起到一个什么做用)1.店长的首要任务是组织店铺完成本店的销售任务。2做好店内管理,适时召开例会,分配当日工作及人事安排3了解品牌的工作方针,根据品牌自己的特色和风格给店铺制定销售策略。(针对自己店铺周边的客户群年龄段给自己店铺做,同时把周围竟争品牌的最新信息及时的反馈回公司)4跟进例会内容及店员的工作表现,提高服务水准5留意店铺员工,在销售及顾客服务方面,是否标准。如有问题应做个别辅导,加以纠正,对店员的日常表现进行评估,违纪须及时进行教育6按公司要求制做各类报表,做好工作记录及文件保密工作7熟练掌握样品摆放知识,随时发现并纠正店铺的陈列不足8督促收款员做好货款的保管和交送工作,保证货款安全9新货到铺,讲解货品知识及如何象顾客推销商品,新品根据陈列原则以最快的速度及时出样.10节约公司资源并保护公司财物,维护公司利益11及时调节员工内部矛盾,搞好团结,了解员工的思想动态,正确处理反映同事对公司的想法和建议1
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。