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饲料品管工作月总结工作总结 饲料品管工作月总结.是一篇好的.，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。 篇一：品管部月度总结报告 品管部12月工作总结报告 篇二：饲料企业品管工作难点和重点 饲料企业品管工作难点和重点 ：于炳欣，?文章来源：饲料广角 品质管理一直是饲料企业管理者和产品用户关注的事情，因此品质管理者为品质工作的提升，为生产出优质稳定产品绞尽脑汁寻求好的办法。然而面对品质管理出现的困难如何解决？品质管理的要点又是什么？各个饲料企业品管人都有各自的认识和做法。随着饲料行业兼并、组合和转型，行业发展越来越成熟，消费者对于饲料产品需求已经从价格需求转变为价值需求上来，给品质管理工作提出更高的要求，因此本文将多年来品质管理工作经历给出大家一点总结和建议。 1 品管工作的难点 1.1 品管的身份 在目前中国一些私营企业中，一般的饲料企业的品管几乎都是通过招聘来到公司，而采购和财务大多数与总经理关系较为密切，当采购购进一批原料的时候，如果不合格，有时候退货的难度非常大，很
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