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精选优质文档-倾情为你奉上2017年一级建造师工程管理知识点汇总1、 建筑工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值2、 供货方的项目管理主要在：施工阶段能够反映组织项目所有的工作任务的是：项目结构图 3、4、 项目实施阶段的主要任务：确定如何组织该项目的开发和建设5、 民用建设项目工程总承包的招标多采用：项目功能6、 运用动态控制原理控制项目进度，第一步：进行项目目标分解，确定目标控制计划值7、 项目质量控制体系运行的核心机制：动力机制8、 因果分析图：通常采用QC小组活动进行9、 S型曲线竖向距离表示：累计偏差10、 施工成本控制最核心的工作：分析11、 施工现场应急预案内容主要是：应急组织和协调12、 最早开始时间为负值，则应当:在工作于起点节点之间添加虚箭线13、 应对重要的验收要求、时间、程序、以及验收带来的法律后果说明14、 施工技术准备：审核复查各种施工详图15、 属于“物”的不安全状态的是：个人防护用品缺失16、 投标过程中，施工方案由投标人的技术负责人主持制定17、 项目结构分析
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