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储运部管理制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上储运部管理制度1、 目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。2、 适用范围储运部的所用工作人员3、 职责1. 负责按计划接收产品入库,并对入库产品认真清点、验收。2. 加强仓储管理,保持库容整洁、货物摆放合理,做到账、卡、物三一致。3. 根据销售出货单发货计划合理组织发货,保证交付产品的交付质量。4. 负责退库产品的接收、管理工作,配合资源部、财务部做好超期库存产品的处理工作。5. 负责仓库的安全保卫工作,严防产品受损被盗。4、 储运部管理规定货物入库1、收货后,办理入库手续时,仓管员必须对照货物与采购单、销售出货单所列的型号、数量或规格是否相符;对自己清点的货物进行自检完毕后,将货物与单据交与检验员进行再次检验核查;如发现型号、数量、规格不符,及包装破损的,应做好相应记录,并不迟于次日报送总经理处理。2、若库管员及部门主管因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。货物出库1、库管员

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