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精选优质文档-倾情为你奉上EPC工程项目供应链物资采购模式探讨物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPc工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。0 引言 EPC工程项目已成为当今最为流行的一种项目运作模式，因其往往集复杂性、一次性、高投资性、高风险性于一身，且EPC的采购业务是其降低成本风险获取利润最大化的首要环节，必须采用先进科学的采购模式予以实现。鉴于思想在制造业和零售业方面的成功应用，在EPC工程当中引入思想，实施EPC工程项目的供应链物资模式，充分发挥供应链管理的优势，提高水平，以取得更好的项目效益。 1 EPC工程项目中的供应链物资采购的内涵与特征 1.1 供应链物资采购的定义及其蕈要性 1.1.1 供应链物资采购
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