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《制药企业管理》(较完整版)(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制药企业管理复习思考题第一章1. 简述医药企业的概念和特点。 医药企业:专门从事药品生产、经营活动以及提供相关的服务的企业。医药企业的基本特点:高技术含量;投入大,增长速度快;社会效益和经济效益并重,讲求社会道德和社会责任;对医药产品的生产、经营和使用过程必须依法进行管理;药品过期的回收制度。2. 试述企业管理的职能。 企业管理的四大职能:1)决策与计划职能;2)组织职能;3)领导职能;4)控制职能。3. 企业管理原理有哪些? 系统管理原理:整体协调1+12,达到最优化; 人本管理原理:激励引导人们实现预期目标。对员工态度:尊重、依靠、发展、为了。 权变管理原理:因时因人因地; 创新管理原理:库存、直销; 效益管理原理:最小代价生产更多满足社会需求的产品。 4. 如何理解医药企业的社会效益和社会责任? 第二章1. 企业组织结构设计的基本原则是什么? 企业组织设计的基本原则:1)统一指挥原则;2)分工

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