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精选优质文档-倾情为你奉上投资公司办公室开展管理整顿月活动一、整顿目的:根据集团要求,结合内蒙古自治区王波主席来公司观摩指导的接待工作情况,为了更好的管理办公室接待工作以及日常管理工作:办公室将进行为期一个月(10月20日-11月20日)的内部管理整顿,以提高办公室工作效率,现分析办公室工作中存在的问题以及原因并制定整改措施。2、 存在问题及原因分析:1、思想认识不到位,接待工作的整体布置安排缺乏完整的计划。2、职能分工不明确,工作机制不完善,影响职能作用发挥3、个别工作人员不熟悉接待礼仪、程序及有关要求,不熟悉业务知识和技能,达不到接待工作要求4、办公室在工作创新上,部分员工忙于具体事务性工作多,缺乏对接待工作深层次的思考。三、整改措施整改方案:(一)思想方面: 解放思想,放下包袱,凡事亲力亲为,认认真真对待工作; (2) 人事管理方面: 1、员工培训:加强专业工作学习交流,组织公司员工内部开展业务相关培训,找准自身差距和不足,不断进步。培训计划如下:课 程 安 排日期时间事项培训内容

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