温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8651577.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(人员异动管理制度(共4页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上人员异动管理制度一、目的根据公司人力资源战略规划,结合员工个人发展需要,公司需对内部人力资源进行合理配置,使公司的各类人员在公司内部有序、有效、合理的流动,达到人尽其才、各尽其能,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供强有力的人力保障。二、原则(一)合理、有序、有效原则。(二)平等协商原则。(三)公司利益优先原则。三、适用范围适用于本公司及其子公司、分公司所有员工的异动管理。四、管理权限(一)人资部为公司人员异动的归口管理部门,负责本制度的拟定、修改和监督实施。(二)对于本公司及其子公司、分公司所有员工的异动管理,由本人或部门按照本制度规定程序提出申请,人资部负责初步审核并上报更高级领导审核、审批,只有领导批准同意方可执行异动。五、具体内容(一)定义:人员异动,通常是指企业在册员工由于主客原因的工作职务与岗位的调节与使用;它是伴随着企业发展的不同阶段呈现出强与弱的状态。对员工使用上的调节,实际包括晋/降职(级)、调动、轮岗四种主要方式。(二)各类型异动的细则
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。