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精选优质文档-倾情为你奉上采购、仓库管理制度及流程1、 目的为了进一步健全企业采购管理制度，规范物资采购流程，提高公司采购效率，明确岗位职责，保证采购工作的正常化、规范化，加强与各部门间的配合，特制订本制度。2、 适用范围适用于本公司所有采购的物资及耗材品。3、 基本原则采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。4、 工作程序（1） 采购申请1、 采购之前，申购人应向仓库询问所需物资是否有库存，以免重复采购。2、 申购部门应至少提前一周进行采购申请。采购较难或需要定做的物资，应酌情提前，给与采购部门充足的采购时间。3、 各部门申购人应依据所需物资的名称、规格、数量、需求日期及注意事项等，填写采购计划单（表1），并以每周四下班时间为结点，向行政部发送下一周采购计划，逾期将自动划分为次次周采购计划。4、 物资采购计划单由钉钉系统上报审批流程，经各部门领导审批后由行政部接收，汇总后派专人负责采购，行政部统一保管和
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