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煤矿企业绩效考核制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上煤矿企业绩效考核制度目 录第一章:总则第二章:考核主体第三章:考核实施第四章:考核周期第五章:考核程序和考核结果应用第1章 总则第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革,确保岗位绩效工资制度的顺利实施。 促进各部门、各级人员的沟通与交流,增强企业凝聚力。促进本煤矿建立奖罚分明、收入能增能减、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制,推进人事管理向民主化、公开化和规范化的方向发展。 引进市场劳动力价位体系,树立“岗位靠竞争,收入靠贡献”的思想,岗位收入与当地劳动力市场价位相适应。第2条 考核原则1.公开、公正、全面、客观原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本煤矿内部对全体员工公开,根据考核量表进行准确而客观的评价,考核结果对被考核者及被考核者的直接主管公开。 2.可行性和实用性原则 以煤矿对员工的经营业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据。 以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。

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