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精选优质文档-倾情为你奉上煤矿班组建设经验交流发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!我是xxx工区xxx,今天很荣幸参加这次班组建设恳谈会。 我工区现有职工163人,其中工区管理人员8人,党员11人,跟班区长3人,小班班组长6人,验收员4人,共有4个班组(大班、早班、中班、夜班),担负着全区原煤生产任务。班组组织建设方面:成立以跟班区长牵头,以班组长、验收员为骨干的现场班组管理的具体实施者,认真组织班组的安全生产,统筹分配好当月、当班的生产任务。班组制度建设方面:建立健全班组各项生产管理制度,制定出班组员工的日常行为管理制度、班组员工的日常考勤制度以及班组员工的职业道德标准,使班组员工在工作中做到了有法可依、有章可循、按章办事。使工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大化。班组安全方面:在严格奖罚的情况下,积极推进班组的人性化管理,对于班组中发生的安全事故,跟班区长、班组长总是在班前会、班后会中认真与全班员工反思,以身边事、身边人最大程度的启迪教育员工们遵章守纪的安全生产。班组生产方面:“数字见成效”“
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