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精选优质文档-倾情为你奉上节能业务考核提成方案(试用稿)一、考核概况1、考核目的:为激发全体员工(包括销售人员、技术人员、管理人员)工作积极性,明确各职能人员的提成分配规则,特制定此方案。2、考核对象:上海国智新能源有限公司上海公司工业节能事业部、建筑节能事业部(以下简称“上海公司”) 湖南国智投资有限公司(以下简称“湖南公司”) 上海国智新能源有限公司河北分公司(名称暂定,以下简称“河北公司”)3、考核周期:年度考核。4、考核指标:考核KPI指标主要为1、销售合同指标完成情况 权重80%2、工作态度及制度执行情况 权重20%二、考核办法1、销售人员(1)设立员工个人绩效考核工资管理办法。(2)部门任务指标:部门考核合同总额,该部门的EMC与EPC及设计等自营项目合同额至少不低于: 上海公司工业节能事业部 3500万元 上海公司建筑节能事业部 1000万元 湖南公司
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