精品文档，欢迎下载物资部是负责物资的计划、收取、保存、发放及相关记录的职能部门,换一个词可以说是“供应部”,和采购协同工作。那么关于物资部工作计划该怎么写呢？下面是为你整理的2021年物资部工作计划_物资部工作计划范文大全，希望对你有用!2021年物资部工作计划2021年物资部工作计划1一、物资部年度工作目标和指标工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合年具体情况制定以下工作目标：1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。二、物资部年
